A movimentação turística no Rio de Janeiro já apresenta crescimento significativo às vésperas do Carnaval 2026. A cidade registra aumento no fluxo de visitantes nacionais e internacionais, impulsionado pela programação da folia e pela maior oferta de voos no período.
Um dos principais indicadores desse cenário vem do RIOgaleão, que estima receber cerca de 599 mil passageiros entre pousos e decolagens entre os dias 13 e 22 de fevereiro de 2026.
Do total previsto, 238,8 mil passageiros devem circular em voos internacionais, enquanto 361 mil são provenientes de rotas domésticas. O volume representa crescimento de 23% em relação ao mesmo período do ano passado.
Esse aumento no fluxo aéreo se reflete na ocupação dos bairros turísticos e na circulação intensa em áreas tradicionais da cidade. Levantamento do “HotéisRIO” (Sindicato dos Meios de Hospedagem do Município do Rio de Janeiro) mostra que a ocupação média na capital chega a 91,82% entre 14 e 17 de fevereiro, indicador que ajuda a mapear as regiões mais procuradas pelos visitantes.
Ranking das regiões mais procuradas:
- Glória a Botafogo – 96,91%
- Ipanema/Leblon – 96,19%
- Centro – 95,42%
- Leme/Copacabana – 94,63%
- Barra/Recreio/São Conrado – 86,97%
De acordo com o presidente do HotéisRIO, Alfredo Lopes, esse é o período em que os visitantes permanecem mais tempo na cidade, ampliando os reflexos para bares, restaurantes e o comércio. Já o presidente da ABIH – RJ, José Domingo Bouzon, destaca que a procura se distribui por diferentes regiões do estado, alcançando hotéis e pousadas no interior.
Na rede hoteleira, empreendimentos da orla acompanham o aumento na procura. O Sheraton Grand Rio Hotel & Resort, localizado no Leblon, é um dos estabelecimentos que registram alta demanda. Com acesso direto à praia, quartos com varanda, piscinas, restaurantes e estrutura para eventos, o hotel recebe turistas nacionais e estrangeiros durante o período.
“O Carnaval é um dos períodos mais estratégicos do ano para o hotel, com alta taxa de ocupação e forte demanda por experiências personalizadas. Recebemos hóspedes de diferentes nacionalidades, o que exige uma operação ainda mais integrada e eficiente”, afirma Elizandra Demczyszyn, diretora de Vendas e Marketing da unidade. Segundo ela, as equipes atuam de forma coordenada para atender ao aumento das demandas dos visitantes.”
Creditos: CNN Brasil
